Тесты специализаций конкурса Лидеры России 2021

Содержание

Примеры заданий лидеры россии

Что это за конкурс «Лидеры России» и какую работу могут получить победители?

Что это за конкурс «Лидеры России» и какую работу могут получить победители?

Во всём мире политический процесс – одна из главных тем для общества. Лидеры не появляются из ниоткуда. Вопреки модному стереотипу, их не производят на свет пиарщики. Будущим политикам и топ-менеджерам придётся пройти трудный путь на властный олимп, если они хотят изменить свой город, страну и мир. Должны работать пресловутые «социальные лифты», но функционируют они не везде.

В государствах с развитой политической культурой их роль выполняют партии, объединения, клубы. В России же сама возможность выбирать представителей в государственные органы появилась относительно недавно. Культура сформировалась фрагментарно, не все поминают важность и ответственность процесса.

Конкурс «Лидеры России» – одна из инициатив, которые призваны решить эту проблему. Организаторы декларировали самые высокие цели и принципы, а формальным главой инициативы является руководитель Администрации Президента РФ. Стоит ли участвовать в этом конкурсе? Какие требования к соискателям? Поговорим об этом подробнее.

Это интересно! Ежегодные периоды проведения конкурса «Лидеры России» назвали на манер телешоу – сезонами. За трёхлетний временной промежуток через инициативу прошло 600 тысяч человек: количество впечатляет.

История конкурса "Лидеры России"

ТАСС-ДОСЬЕ. 13-17 марта в Сочи (Краснодарский край) пройдет финал конкурса управленцев “Лидеры России”.

Редакция ТАСС-ДОСЬЕ подготовила материал о нем.

Конкурс “Лидеры России” является одним из проектов платформы “Россия – страна возможностей”. Платформа нацелена на поддержку программ по самореализации молодежи, различных общественных инициатив, а также на развитие волонтерского движения. О старте конкурса 11 октября 2017 года объявил первый замруководителя администрации президента РФ Сергей Кириенко. По его словам, конкурс “Лидеры России” должен стать “открытым окном в управленческую элиту завтрашнего дня”. Мероприятие проводится по поручению президента РФ Владимира Путина.

Цели организации “Лидеров России” – поиск перспективных руководителей нового поколения и дальнейшая поддержка их профессионального роста. Как пояснял Кириенко, конкурс направлен на поддержку “молодых, но состоявшихся управленцев”. Также он отметил, что все участники конкурса, в том числе полуфиналисты, “попадают в определенный круг кадрового резерва”.

«Оказывается, губернаторы могут быть живыми людьми, а не «человеком в футляре»

«Оказывается, губернаторы могут быть живыми людьми, а не «человеком в футляре»

На днях определились лучшие из лучших управленцев страны. В Сочи завершился конкурс «Лидеры России». В сотню победителей кадрового проекта Сергея Кириенко попала и наша татарстанская землячка региональный директор компании Lindström Александра Лебедева. В авторской колонке, написанной для «Реального времени», она рассказала о человечности губернаторов, поддержке Минниханова, «прокачке» от Кириенко и топовых чиновников. Также наш колумнист не забыла о коллегах-однокашниках, с которыми она пробивалась к заветной цели.

Тест на управленческий потенциал и опросник оценки компетенций конкурса «Лидеры России» 2021

По данным организаторов конкурса Лидеры России во всех трех сезонах 2017, 2018 и 2019 годов из дистанционного заочного отборочного этапа в очный полуфинал переходило только 3% участвовавших (2600 из 89 тысяч участников в 2017 году). По отзывам участников, наиболее сложными были тесты на управленческий потенциал и управленческую готовность. Эта часть отбора стала самой длительной — 3,5 часа. Здесь насчитывалось более 100 вопросов, многие из которых требовали набора из 4-5 ответов: необходимо было расставить ответы по эффективности предложенных решений, выбору лучшего и худшего вариантов.

Все этапы тестирования, советы по подготовке и многочисленные примеры тестов мы изложили в нашей первой статье Как подготовиться к конкурсу Лидеры России 2021

Что за конкурс?

О проекте «Лидеры России» слышали все, но не каждый вникал в суть действа. Организаторы поставили масштабную задачу: отыскать профессионалов со всей страны, лучших и ярких, чтобы встроить их в действующую систему управления. Специализация идёт по 4 областям (их назвали треками):

  • политика;
  • финансы и технологии;
  • здравоохранение;
  • наука.

Дальнейший процесс состоит из нескольких этапов:

  1. Регистрация (необходимо описать лидерский опыт, сделать видеоинтервью);
  2. Отбор (проводится тестирование, где проверяется потенциал руководителя и уровень развития интеллекта);
  3. Полуфиналы (сильнейшие участники состязаются в уровне компетенций, который оценивают эксперты);
  4. Финал (в результате деловых игр и нетворкинга выявляется сотня лучших: их признают победителями).

Обратите внимание! В ходе тестов анализируются интеллектуальные способности, общие знания, работоспособность и стрессоустойчивость.

Почему решила участвовать в конкурсе?

Знаете, бывает такое ощущение внутри, что это — твое. Как любовь с первого взгляда. За те доли секунды, которые прошли с момента, когда я услышала про конкурс в новостях на Первом канале, до того, как решила — да, участвую, невозможно принять логически обоснованное и выверенное решение. Но я сразу решила, что да, это конкурс про меня. Так оно и вышло.

Точно могу сказать, что после решения, в какой вуз поступить, куда пойти на первую работу и за кого выйти замуж, это решение было самым главным и правильным в жизни.

Для того, чтобы идти дальше, мне не хватает систематизации практического опыта, полученного в работе. Я 20 лет работаю в международных компаниях, начала еще в институте на практике в авиакомпании «Люфтганза», где проработала в итоге 10 лет, затем 3 года в американской рекрутинговой компании «Келли Сервисез» и сейчас уже 7 лет работаю в финской компании «Линдстрем», предоставляющей услуги по аренде спецодежды и вестибюльных ковров по всей России. Диплом преподавателя английского языка, полученный 20 лет назад, уже утратил свою актуальность. Поэтому я с нетерпением жду, когда смогу начать обучение на выделенный грант.

Наставник, выбор которого я ожидаю сейчас до конца февраля — это дополнительная возможность получить знания от человека, который уже многое сделал в своей жизни и многого достиг. Вообще, такая практика наставничества, на мой взгляд, очень важна. По крайней мере, вспоминая поворотные моменты в моей жизни, я всегда вижу рядом с собой какого-то более опытного человека — либо моих преподавателей, либо руководителей, которые давали советы, делились своим опытом, давали возможность проявить инициативу, словом, которые помогали мне расти.

У кого высокие результаты по этим тестам

Результаты конкурса Лидеры России выявили четкую закономерность — лучше всего тесты Лидеры России, в том числе тесты на управленческий потенциал, решали представители крупных компаний: «Газпромнефть», «Сбербанк», «Росатом», «Ростелеком». А вот для участников, представляющие малый и средний бизнес, тесты на управленческий потенциал представляли определенные трудности. Объясняется это просто — в крупных компаниях настроен процесс постоянного обучения и оценки компетенции руководителей всех уровней. Так, в «Ростелекоме» руководители отделов и подразделений проходят по 3-4 тестирования в год, где требуется отвечать на сотни вопросов, в том числе по лидерскому потенциалу, умению руководить подчиненными, и находить общий язык с коллегами и вышестоящим руководством. Понятно, что после такой подготовки тесты Лидеры России не вызывали у них особых сложностей.

В нашей статье мы предлагаем рассмотреть несколько примеров тестов на управленческий потенциал конкурса Лидеры России 2021 и изучить стратегию решения подобных заданий. По ссылкам ниже вы сможете посмотреть 5 других бесплатных примеров профессиональных поведенческих тестов для руководителей и начать полноценную подготовку. На апрель 2021 года в нашей базе около 300 тренировочных тестов на управленческий потенциал и 3 опросника. Из-за ограничений по авторским правам мы не вправе копировать реальные вопросы теста Лидеры России и давать объяснения к ним. Но нами разработаны максимально похожие варианты тестов на управленческий потенциал и примеры опросника оценки компетенций.

Цель этих поведенческих (психологических) тестов для руководителей — оценить, как ваша личность и ваш опыт подходят для работы на руководящей должности. Несмотря на иногда рутинные и даже примитивные ситуации, которые в них описываются, предназначены они для оценки конкретных компетенций, которые работодатели считают важными. И, хотя тесты сильно различаются по формату и разработчикам (обычно это тесты ЭКОПСИ, SHL, Talent Q, Kenexa, HT Line), основаны они на одних и тех же принципах, и поэтому для их решения можно использовать одинаковые методы и стратегии.

Участники, ход конкурса, награды

В конкурсе в 2018-2019 годов принимают участие граждане РФ, а также жители провозглашенных Луганской и Донецкой народных республик и Приднестровья не старше 55 лет, обладающие управленческим опытом в любой сфере. Участие бесплатное, переезды к месту проведению очных туров участники оплачивают самостоятельно.

В заявке на участие необходимо заполнить анкету, в которой описывается лидерский опыт, и загрузить видеоинтервью. Прошедшие дистанционный отбор участники попадают в очные региональные полуфиналы, на основе которых 300 лучших отбираются в финал конкурса.

Победители получают гранты на сумму 1 млн рублей (вознаграждение рассчитывается из примерной стоимости обучения по программе “Мастер делового администрирования” – MBA, Master of business administration). Призеры смогут использовать эти средства для дальнейшего обучения в течение года в любом лицензированном образовательном учреждении России.

Также участники конкурса пользуются личными консультациями от известных наставников из числа российских государственных деятелей или топ-менеджеров крупных компаний, могут познакомиться с самыми успешными управленцами и получить комплексную оценку своих лидерских компетенций. В 2018 году в числе наставников были руководитель администрации президента РФ Антон Вайно, первый заместитель руководителя администрации президента Сергей Кириенко, министры Сергей Лавров, Сергей Шойгу, Максим Орешкин, председатель ЦБ РФ Эльвира Набиуллина, глава Сбербанка России Герман Греф, мэр Москвы Сергей Собянин, генеральный директор Первого канала Константин Эрнст, глава РЖД Олег Белозеров и другие.

Вербальный тест

Это тест, построенный на использовании языка. Отойдём сейчас от замысловатых определений и скажем, что нужно делать по сути. Даётся текст, в котором описывается некое утверждение. После прочтения текста конкурсанту задаётся вопрос, и он на основе прочитанного должен дать ответ, который имелся в тексте, причём за ограниченное время. Обычно предлагается несколько вариантов ответа. Тест определяет способность работы с информацией, выделять главное. Качества, важные для любого управленца, это бесспорно. Где же здесь либеральный фильтр? А давайте рассмотрим тест с другой стороны.

На просторах интернета много информации о том, как проходить вербальные тесты. В частности, рекомендуется сначала читать вопрос и варианты ответа, а лишь затем обращаться к тексту. Причём, вникать в него нет смысла, а есть смысл найти в нём соответствие варианту ответа. Не запрещено ведь действовать именно таким образом? Действительно, зачем читать текст, осмысливать его, потом отвечать на предложенный вопрос, определяя реальный показатель качества усвоения информации? Так точно можно потерять много времени и пропустить вперёд соперников, использующих другой подход.

Дело в том, что те, кто предлагают тест, порождают и встречный тест в отношении себя, в котором выявляется неверие тестируемой стороне, и результаты этого встречного теста крайне низкие, поскольку нежизненная искусственность теста бессознательно ощущается тестируемой стороной в качестве заведомой фальши и неискренности в отношении себя. Примеры действительно оторваны от жизни, вникать в них нет смысла, а поболтать, поверхностно пройдясь по заданной теме как раз свойственно носителям либеральных взглядов. В этом, первом же тесте, проходящие его по-совести участники, останутся далеко позади тех, кто проходит его формально, нацелен лишь на достижение одного из показателей — на правильный и быстрый ответ, а не на объективную оценку способностей.

Россия – страна возможностей. Или не совсем?

Пристального наблюдателя за проектом не покидает ощущение двойственности. С одной стороны, Россия действительно нуждается в талантливых управленцах. С другой, вера в то, что власть имущие готовы поделиться ресурсом добровольно, пошатнулась в последние годы. Как бы то ни было, главная цель конкурса «Лидеры России» – поиск и селекция лучших управленцев страны.

В 2017 г. состязание прошло впервые, о его проведении объявил сам С.Кириенко. Было подано около 200 тысяч заявок, в финал прошло 300 участников. По результатам жаркого финала в Сочи победителями признали аж 103 человека. 12 февраля 2018 года время для общения с ними нашёл сам В.Путин.

Это интересно! Первый сезон «лидеров» обошёлся в 250 млн. рублей прямых затрат и ещё около 100 млн. рублей – в виде грантов финалистам на получение образования. Путём нехитрых вычислений можно заключить, что 3 сезона проекта потянули не меньше, чем на миллиард рублей.

С 2018 г. оператором является организация «Россия – страна возможностей». Чтобы создать её, потребовался целый президентский Указ. II сезон (2018-2019 гг.) привлёк столько же заявок, сколько и первый (200 тысяч), было выбрано такое же количество финалистов (300 человек). По итогам выбрали 104 победителя, светлое будущее этим людям 19 марта 2019 г. вновь пообещал новоизбранный президент В.Путин.

В 2019-2020 г. прошёл III сезон, в сентябре – его активная стадия. По итогам испытаний вновь было отобрано 300 человек, которые «схлестнулись» в финале 6-7 сентября 2020 года. В этот раз победителей оказалось ещё больше – 106 человек. Путин вновь не упустил возможности поздравить лучших, но сделал это через видеоконференцсвязь.

Для чего нужны тесты в «Лидерах России»?

Смысл конкурса в том, чтобы оценить потенциал человека, который, как известно, важнее текущих навыков и достижений. То, что сегодня вы успешны, не означает, что вы будете успешны и на новой должности, в новой для вас сфере. По исследованиям, лишь 14% ваших текущих навыков определяют вашу результативность на новом месте работы. Встаньте на место министра, который делает победителя своим заместителем. Должен же он быть уверен, что человек способен перестроиться, адаптироваться и переобучиться. Иначе зачем нужен конкурс?

Для оценки потенциала участников и их способностей анализа информации в дистанционном этапе используются тесты, разбитые на три блока:

  1. Тесты способностей (вербальный, числовой, логический).
  2. Тест на эрудированность (общие знания о России).
  3. Тест на управленческий потенциал.

Числовой тест

Что оценивает: навыки анализа числовой информации.

Как выглядит: графики, таблицы, цифры.

Что делать: читайте вопрос, ищите цифры в условии и выполняйте расчеты.

Что пригодится: базовые математические операции — пропорции, проценты, доли.

Сложность: Время. 50–70 секунд на один вопрос.

Вербальный тест

Что оценивает: навыки анализа вербальной информации.

Как выглядит: текст в 500–700 символов.

Что делать: сопоставить утверждение из задания с текстом.

Что пригодится: навыки чтения по диагонали, чтение по ключевым словам, скорочтение.

Сложность: Время. Читать текст придется несколько раз.

Логический

Что оценивает: формально-логический интеллект (навыки работы с абстрактной информацией).

Как выглядит: последовательность из абстрактных фигур — квадраты, линии, ромбы…

Что делать: продолжить последовательность.

Что пригодится: внимательность, скорость реакции, умение группировать предметы по общим признакам.

Сложность: время и постоянно растущее количество символов.

Способности к анализу информации закладываются в детстве, в процессе познания мира и интенсивного обучения. С возрастом способности развиваются медленнее и тяжелее, если, конечно, вы не будете целенаправленно их тренировать.

А что с эрудицией?

Тесты на эрудицию — это, наверное, самое «скандальное» испытание на «Лидерах России». Каждый год участники требуют отменить его, но организаторы упорно не хотят это делать, лишь немного упрощая задания. В «Лидерах России 2019–2020» тест на эрудицию, например, разрешат пройти несколько раз. Но от этого легче он не станет.

Управленческий потенциал

Тестирование на управленческий потенциал — это третий блок дистанционного этапа. Состоит он из тех же тестов способностей (вербального, логического и числового) и ситуационных кейс-тестов. Кейс-тесты — это как ролевые игры, только без собеседника. Есть сценарий и варианты действий, которые вам придется оценить по эффективности или выбрать лучший из них.

Как это было?

В самый первый день на церемонии открытия выступили Сергей Кириенко, Елена Шмелева и Алексей Комиссаров. Затем до вечера шли мастер-классы от наставников. Своим опытом и взглядами на лидерство поделились Шувалов, Собянин, Греф, Лавров, Кудрин и один малайзийский специалист по трансформационному лидерству. Вечером был круглый стол с губернаторами Самарской, Орловской, Новгородской, Калининградской, Тюменской и Тульской областей. Это было очень познавательно и развлекательно и совершенно перевернуло мой взгляд на чиновников — оказывается, они могут быть живыми людьми, а не «человеком в футляре».

На следующий день мы работали в командах, и к нам приходили наставники. Утро началось вместе с Рустамом Нургалиевичем Миннихановым, который первым пришел к нам с заданием, затем мы продолжили работу вместе с Николаем Подгузовым из «Почты России», а после обеда решали кейс под наблюдением Сергея Владиленовича Кириенко. Было очень интересно и волнительно. Кириенко, кстати, дал очень качественную обратную связь нашей группе — рассказал про плюсы и минусы нашего решения, обратил внимание на зоны для дальнейшего развития. Было видно, что он очень болеет за успех конкурса.

Первый конкурс

Первый конкурс “Лидеры России” прошел в 2017-2018 годах. Всего на него было подано 199 тыс. заявок. Как поясняли организаторы, изначально предполагалось, что в конкурсе захотят участвовать лишь порядка 10 тыс. человек. Участники прошли дистанционный отбор. В декабре 2017 года – январе 2018 года состоялись очные полуфиналы, определившие 300 участников финала. При этом полуфиналисты, показавшие высокие результаты, но не попавшие в финал, во втором конкурсе смогли участвовать сразу в полуфинале. По итогам полуфиналов в январе 2018 года от Центрального федерального округа было отобрано 74 претендента, от Северного – 41, от Северо-Западного – 35. От остальных – по 30. Всего в финал прошли представители 54 регионов РФ. 45% участников итогового этапа младше 35 лет, количество женщин-финалисток – 16%. 11 февраля 2018 года по итогам финального этапа, состоявшегося в Сочи на базе образовательного центра “Сириус”, были определены 103 победителя.

16 января 2019 года проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров сообщил, что более 70 из 103 победителей первого конкурса управленцев “Лидеры России” заняли серьезные посты в государственных органах и бизнес-структурах. 67 участников первого сезона получили назначения, в том числе двое стали губернаторами (Дмитрий Артюхов и Василий Орлов), а четверо – заместителями федеральных министров.

Опросник оценки компетенций конкурса Лидеры России

Опросник оценки компетенций конкурса Лидеры России представляет собой простой личностный опросник (это даже не тест). Пример вопроса из этого опросника вы можете видеть ниже.

опросник оценки компетенций лидеры россии пример

Что важно — ваш результат в опроснике оценке компетенций НЕ идет в итоговый балл по тестам конкурса Лидеры России и НЕ влияет на ваш рейтинг среди участников. Опросник предназначен для составления личностного портрета участника.

Однако это не значит, что надо относиться к нему без должного внимания. У организаторов конкурса есть идеальный портрет управленца и ваши результаты будут сравниваться с ним.

Есть ряд рекомендаций по тем признакам, которые оцениваются выше в данном опроснике и тестах. Так, более высокие баллы данного теста присваиваются ответам, в которых демонстрируются следующие психологические особенности:

  1. высокая активность при возникновении препятствий;
  2. ярко выраженное стремление к победе и ориентация на труднодостижимые цели;
  3. готовность к активным действиям в условиях неопределенности;
  4. меньшая надежда на удачу и большая ориентация на результаты собственных усилий;
  5. высокая вовлеченность в деятельность организации и ее проблемы, мысли о работе не оставляют человека в нерабочее время и в выходные дни;
  6. высокая карьерная мотивация (готовность жертвовать оплатой ради получения более высокой должности);
  7. ориентация на поставленные организационные задачи;
  8. жесткая управленческая позиция — старательность и исполнительность часто оценивается выше, чем активность и инициативность, стремление к контролю;
  9. высокая уверенность в собственных силах и способностях.

Как можно подготовиться к этому этапу:

  1. вспомнить свою профессиональную биографию: где и когда вы учились, какой у вас стаж, какую дополнительную профессиональную подготовку проходили;
  2. сформулируйте для себя ваши профессиональные и жизненные цели;
  3. скорее всего будут открытые вопросы, например, описать свои профессиональные достижения и неудачи;
  4. вспомните свои ответы на два последних блока тестов на управленческий потенциал (вероятно часть вопросов будет похожа на них).

На HRLider вам доступны 2 личностных опросника и 1 мотивационный, созданные по примеру опросника оценки компетенций конкурса Лидеры России. Рекомендуем пройти их все, чтобы лучше понимать механизм его оценки.

Больше о том, как пройти опросник оценки компетенций Лидеры России, вы можете найти в наших специальных статьях про опросники SHL. Именно эти опросники лежат в основе опросника оценки компетенций конкурса Лидеры России.

Кто может поучаствовать?

Организаторы подчёркивают бесплатный доступ к проекту и его полную открытость. Нет ограничений по происхождению и политическим взглядам, необязательно даже иметь высшее образование. Но что-то подсказывает: раз с финалистами общается сам Путин, участников ближе к завершающему этапу будут проверять очень тщательно.

К потенциальным лидерам предъявляется ряд требований:

  1. Гражданство : РФ;
  2. Возраст : от 21 до 55 лет;
  3. Образование : высшее или среднее профессиональное;
  4. Опыт руководства : 2 года (участникам до 35 лет) или 5 лет (для остальных).

Про Минниханова

Он очень классный. Получить его в качестве первого наставника в самый первый день — это как выиграть в лотерею. Спокойный, пришел, сел, поздоровался со всеми, сразу достал телефон и стал нас снимать для Instagram. Успокоил нас: «Да не волнуйтесь вы так, расскажите, что вы думаете». И как-то сразу стало волнение отпускать, и такой мощный заряд позитива и энергии дал, что нам его до самого финала хватило. Потом я еще слышала от других участников, что он на всех такое впечатление произвел. Нам с Сергеем Хрущевым (мы в команде вдвоем из Казани были) все говорили — классный у вас президент. Очень приятно такое слышать. Гордость за республику.

Под конец еще Сергей Степашин прошел мимо нашего стола, увидел Минниханова, подошел к нам и говорит: «Вам очень повезло, это один из самых сильных региональных руководителей в России, подтверждаю!».

Ради чего это все?

Сомневаетесь, участвовать в «Лидерах России» или нет? На самом деле побеждать в конкурсе совсем не обязательно (хотя к этому, конечно, надо стремиться). Главное — постарайтесь выйти в полуфинал. Зачем вам это? Смотрите:

  1. У вас будут сертификаты о прохождении дистанционного этапа. Некоторые работодатели приравнивают их к дипломам о дополнительном образовании.
  2. В полуфинале вы познакомитесь с такими же участниками, как и вы, а новые связи, как известно, лишними не бывают.
  3. В 2017 и 2018 годах наставники отбирали выдающихся участников по результатам тестирования — прямо с полуфиналов — и приглашали их «под свое крыло», была настоящая «охота за головами».
  4. Вы поймете, в каком направлении развиваться и какие кадры нужны в высших органах власти и бизнесе.
  5. Вы узнаете свой уровень и определите слабые и сильные стороны. К тому же, получите опыт ассессмента.

Кто побеждал и почему?

Отбор сильнейших участников многоступенчатый, и если на начальных этапах достаточно правильно сдать тесты, то в дальнейшем нужно продемонстрировать свой лидерский потенциал. Организаторы подчёркивают, что умение работать в команде – важнейшее для управленца.

На этапе полуфинала и суперфиналов решение о лучших принимают эксперты. К их числу относятся как признанные специалисты в тех или иных отраслях, так и топ-менеджеры госкорпораций, высшие должностные лица. Можно констатировать, что в числе прочих компетенций оценивается лояльность, готовность служить отечеству в том виде, в котором оно существует прямо сейчас.

Клуб “Эльбрус”

В сентябре 2018 года победители первого конкурса управленцев “Лидеры России” учредили клуб “Эльбрус” для победителей этого и будущих состязаний.

Что станет с победителями?

При желании можно отследить судьбу каждого лидера, но если сказать в двух словах – все они успешно встроились в систему государственного управления. Победители всех сезонов получили наставника – одного ныне живущих общественно-политических деятелей.

О. Старажинская, одна из победителей III сезона, стала советником Министра здравоохранения России. Её коллега Е.Герасимов стал министром промышленности и энергетики Чувашии. Действующий премьер-министр подчеркнул, что сама по себе победа не гарантирует мгновенного роста карьеры, но является признанием компетентности.

Это интересно. Лидеры 2019-2020 гг. получили право на участие в образовательной программе, которая реализуется мастерской «Сенеж» и ВШГУ, а также 1 млн. рублей – грант на обучение в России. Победителям Суперфинала даётся право поучаствовать в Петербургском международном экономическом форуме.

«Выпускники» инициативы могут занять руководящие должности в тех секторах, в которых они проявили высокие навыки и компетенции. К примеру, можно в одночасье занять позицию помощника Министра науки и высшего образования, руководителем лаборатории, заведующим кафедры.

Занимательный факт. В 2018 г. победители конкурса вместе поднялись на гору Эльбрус, высшую точку России. Эта традиция стала ежегодной.

Вывод

Участвовать в «Лидерах России» мы рекомендуем всем, кто подпадает под требования организаторов. Тем более это бесплатно.

Всех, кто решился участвовать, мы призываем со всей ответственностью подойти к подготовке. Чем больше сил вы вложите на начальном этапе, тем лучший результат вы в итоге получите.

Команда testonjob приглашает всех заинтересованных в победе участников пройти полноценную подготовку к дистанционному этапу «Лидеров России» на нашем портале.

Организаторы, наблюдательный совет

Оператор конкурса – АНО “Россия – страна возможностей” (руководитель – Алексей Комиссаров).

Контроль за честностью, открытостью и прозрачностью конкурса осуществляет наблюдательный совет, в который входят 19 человек: в их числе первый заместитель гендиректора ТАСС Михаил Гусман, директор Эрмитажа Михаил Пиотровский, профессор Леонид Рошаль, советник президента РФ по вопросам культуры Владимир Толстой, народный артист РФ Сергей Безруков, двукратная олимпийская чемпионка Елена Исинбаева и другие.

Вместо заключения

Конкурс «Лидеры России» — отличная задумка. Тесты, которые предлагались участникам, вполне могли бы выявить лучших. Но, как видим, организация системы тестирования позволяла проходить фильтры только людям с определёнными взглядами на жизнь. Будь подход немного другим, более заточенным на определение действительных способностей человека при решении практических управленческих задач, причём решения в интересах трудового большинства, возможно мы получили бы лидеров, которые действительно могли изменить жизнь большинства людей к лучшему. Но, не будем отчаиваться. Подобные вопросы к организаторам рано или поздно приведут к смене подходов к отбору участников. И такие вопросы нужно поднимать. Имеющие власть должны знать, что мы не бездумная толпа, мы можем распознавать реальные цели подобных проектов, и с нами уже нужно считаться.

12345 5 / 8 гол.

Конкурс «Лидеры России»: факты

  • 80 победителей I сезона (2017-2018 гг.) проекта получили руководящие должности в госкорпорациях и государственных органах.
  • Три министра в Правительстве РФ и 30 губернаторов в феврале 2020 г. были «выпускниками» конкурса «Лидеры России».
  • Заключительный этап состязания не является «театром одного актёра»: от участников ждут умения работать в команде.
  • В 2019 г. победители конкурса совершали ставшее традиционным восхождение на гору Эльбрус и обнаружили школьника, который без вести пропал накануне и которого искали более суток.
  • Округ, указанный при регистрации на конкурс, менять нельзя, а использование недостоверных данных влечёт недействительность результатов, дисквалификацию.
  • Управленческий потенциал и готовность к лидерству проверяется лишь на втором этапе дистанционных тестов.
  • За три года существования проекта он ни разу не был омрачён скандалами или неоднозначными ситуациями.

Как подготовиться к тестам на управленческий потенциал Лидеры России

На нашем ресурсе HRLider.ru мы собрали все материалы, которые могут потребоваться вам для подготовки к тестам Лидеры России на управленческий потенциал — бесплатные примеры и большую базу тренировочных тестов следующих видов: числовые, вербальные, логические, тесты на управленческий потенциал, а также опросники оценки компетенций.

Эти тесты помогут вам и при подготовке к региональным конкурсам «Мой Дагестан», «Лидеры Кубани», «Лидеры Карелии», «Новая волна» и другим — эти конкурсы имеют такие же этапы отбора участников и используют лишь обновленную базу тестовых заданий.

К конкурсу «Лидеры России 2021» мы приготовили для Вас еще больше тестов, управленческих и экономических кейсов, опросников и других материалов для подготовки. Все это доступно для вас по спец тарифу. После регистрации по тарифу Подготовка к конкурсу «Лидеры России» вы получите на емейл подробную инструкцию для целевой подготовки к тестам и кейсам конкурса.

Отзывы участников и победителя полуфинала и финала Лидеры России вы можете узнать в нашей статье: Полуфинал и финал конкурса «Лидеры России» 2018-2019: ретест и групповые задания

Ирина Кугуелова — наш сооснователь — стала победителем конкурса Лидеры России 2020. Читайте ее отзыв: Суперфинал конкурса Лидеры России 2020: отзыв финалиста и победителя

Критика инициативы

Всякие звучные проекты находят своих почитателей и отрицателей: «Лидеры России» не стали исключением. Критики положительно отметили возможность социального лифта, но пожурили наличие многочисленных «швейцаров» у входа. Если в странах с развитой политической культурой селекцией кадров занимаются гражданские институты и партии, в России для этого потребовалась работа функционеров во главе с С.Кириенко.

Наталья Зубаревич, один из топ-менеджеров НИСП, отметила чрезмерную частоту проведения конкурса – каждый год. Отдельные комментаторы посетовали, что с учётом заданий и проверки компетенций речь идёт не столько о лидерах, сколько о профессионалах. Кто-то даже иронично назвал инициативу «Фабрикой звёзд» для управленцев.

Что улыбнуло?

После одной из публикаций в наших региональных СМИ волею судеб мы с Вероникой стали «лохматыми женщинами-лидерами России». Это было очень смешно, увидеть такой забавный возмущенный комментарий к фотографии. Мои друзья и коллеги посмеялись вместе со мной и сказали, что мы теперь вводим новый тренд в моду для женщин-управленцев — легкую лохматость.

И еще — уже после объявления результатов, когда у меня подходили брать интервью, я от волнения зачем-то прибавила себе год и всем рассказывала, что мне 42 года. Так что если увидите это где-то, не верьте, пока еще всего 41, но «жизнь после сорока только начинается, это я теперь точно знаю» — эти слова моего любимого фильма теперь применимы и ко мне тоже.

Резюме: так что же такое «Лидеры России»?

Итак, точка зрения на конкурс зависит от направления взгляда смотрящего. Для сотни счастливчиков каждый год проект «Лидеры России» стал трамплином в большую власть, доступом к новым возможностям и должностям. Для тысяч неудачников – предметом зависти, критики и лёгкого недовольства. Проект хорош, но как и другие инициативы он подчёркивает не только достоинства нашего общества – недостатки тоже.

Как отнеслись к моему участию в конкурсе на работе?

Поддержали. Моя команда менеджеров, с которыми я работаю в Казани, очень тепло провожали меня на финал, писали мне сообщения со словами поддержки и мотивации. И сейчас, когда я вернулась, вижу в их глазах гордость и восхищение, и меня это очень заряжает на дальнейшую работу.

Коллеги из Ростова-на-Дону также тепло приняли меня, когда я сразу после финала приехала к ним в гости проведать. Руководство компании также постоянно интересовалось моими успехами, генеральный директор звонил, интересовался событиями прямо во время финала. Я чувствую, что в компании также следят за моими достижениями. Это очень приятно и ко многому обязывает. Приятно работать в компании, которой небезразличны твои успехи.

Самый главный результат конкурса

Поддержка семьи была для меня на первом месте. Еще когда я только решила участвовать в конкурсе, мы обсуждали с мужем, что будет, если я выиграю полуфинал. Затем стали думать про финал. Огромное спасибо моим родителям, которые приехали и поддерживали нас на протяжение всего конкурса, помогали мужу справляться с маленькой дочкой. А когда я победила, мой сын, которому 14 лет, сказал, что, когда он вырастет, тоже будет участвовать в конкурсе. Наверное, это самый главный результат — быть примером для своих детей.

Оцените статью
Рейтинг автора
4,8
Материал подготовил
Максим Коновалов
Наш эксперт
Написано статей
127
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий